IT-Consulting

1/2019 – 12/2020

Implementation bankweiter Prozesse zur Transition von Projektergebnissen des Output-Management-Systems in die Linienorganisation

Transition Management

5/2018 – 12/2022

Einführung von Prozessen für das Patch- und Releasemanagement im Non-SAP-Bereich: Konzeption und Implementation eines übergreifenden MaRisk-konformen Patch- und Releasemanagements im Non-SAP-Bereich
Patchmanagement und Steuerung von Infrastrukturmaßnahmen.
GoLive-Planung und Steuerung unterjähriger SAP-Releases.
Planung und Steuerung Notfall-Management und Wartungs-Events

Release Management

2/2018 – 3/2018

PMO

Projektmanagement (IT)

9/2017 – 11/2017

Projektaufsatz und Durchführung eines Vorprojekts
Steuerung der technischen und fachlichen Konzeption eines Nutzer- und Berechtigungskonzepts sowie eines Zahlungsverkehrs-Moduls für ein neues Firmenkundenportal in der Internet-Filiale.
• Anforderungsmanagement
• Open-Issue-Management
• Steuerung externer Dienstleister
• Projektcontrolling
• Risikomanagement
• Reporting an Gremien und Projektportfolio-Management
• Abstimmung mit betroffenen Stakeholdern
• Pflege von Projektdokumentationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektkalkulation, Projektteambildung / -entwicklung, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien

11/2016 – 5/2017

Planung und Steuerung der Migration des Kernbanksystems einer Landesbank.
Anbindung des Kernbanksystems, der Subsysteme und Drittsysteme an die neue Anwendungslandschaft des IT-Dienstleisters.
Abstimmung der Migrationsaktivitäten mit der Landesbank, den Fachabteilungen, dem IT-Bereich und anderen Stakeholdern.
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Vorabtests, Datenüberleitungen, Generalproben und Cut-Over.
Vorbereitung, Abstimmung und Abarbeitung des Migrationsfahrplanes

Migration, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Kommunikation

8/2016 – 10/2016

Migration von Formulardatenversorgungen in mehreren Migrationspaketen in eine neue Umgebung
• Kommunikation mit Migrations-Sparkassen
• Tickettracking
• Überwachung übergreifender Meilensteine
• Erstellung von Kunden-Rundschreiben
• Pflege der Terminplanung für Migrationspakete und Synchronisation mit betroffenen Stakeholdern
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Praxisvalidierungen nach Migration
• Pflege der internen Wissens-Datenbank

Migration, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation

4/2015 – 6/2016

Holding IT-Supply – Programm-Management
• Programmsteuerung
• Initialisierung neuer Projekte
• Anforderungsmanagement
• Open-Issue-Management
• Steuerung der Implementierungspartner
• Problemmanagement
• Programmcontrolling
• Risikomanagement
• Releasemanagement
• Reporting an Gremien und Projektportfolio-Management
• Abstimmung mit betroffenen Stakeholdern
• Pflege von Projektdokumentationen
• Testmanagement

Projektmanagement (IT), PMO (IT), Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Projektentwicklung

10/2013 – 3/2015

Group Financial Applications – Programm-Management
• Programmsteuerung
• Initialisierung neuer Projekte
• Anforderungsmanagement
• Open-Issue-Management
• Steuerung der Implementierungspartner
• Problemmanagement
• Programmcontrolling
• Risikomanagement
• Releasemanagement
• Reporting an Gremien und Projektportfolio-Management
• Abstimmung mit betroffenen Stakeholdern
• Pflege von Projektdokumentationen
• Testmanagement

Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung

4/2012 – 9/2013

Projektleitung „Einführung neuer Excel-Client“ in Tagetik
• Projektsteuerung
• Anforderungsmanagement
• Open-Issue-Management
• Steuerung des Implementierungspartners
• Problemmanagement
• Projektcontrolling
• Risikomanagement
• Reporting an Lenkungsgremien und Projektportfolio-Management
• Abstimmung mit betroffenen Stakeholdern
• Pflege der Projektdokumentation
• Testmanagement

Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Projektentwicklung

9/2010 – 10/2011

Steuerung der Migration des Kernbanksystems einer Landesbank.
Anbindung des Kernbanksystems, der Subsysteme und Drittsysteme an die neue Anwendungslandschaft des IT-Dienstleisters.
Projektgenerierung zur zentralen Steuerung der Migration auf OSPlus.
Abstimmung der Migrationsaktivitäten mit dem IT-Dienstleister, den Fachabteilungen, dem IT-Bereich, der Revision und anderen Stakeholdern.
Aufbau, Steuerung und Betrieb des zentralen Migrationsleitstandes. Steuerung der Subleitstände. Eskalationsinstanz für den Migrationsfahrplan.
Erstellung, Verzahnung und Tracking des Migrationsfahrplanes.

Migration, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Kommunikation

6/2008 – 6/2010

Migration der Wertpapierabwicklungssysteme im genossenschaftlichen Bankensektor auf das Zielsystem des Wertpapierproviders.
Konzeption und Steuerung der Anbindung von Umsystemen im genossenschaftlichen Bankensektor. Anforderungsanalyse, Erstellung von Pflichtenheften und Fachkonzepten in Zusammenarbeit mit Auftraggebern, Zentralinstituten, IT-Dienstleistern und Fachabteilungen.
Fachliche Konzeption und Durchführung der Auslaufstrategie des abzulösenden Wertpapierabwicklungssystems.
Steuerung der produktionsvorbereitenden Maßnahmen im Rahmen der Migrationstranchen.

Migration, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Wertpapierhandel

11/2007 – 5/2008

Realtime-Anbindung Wertpapierdienstleister:
Konzeption und Steuerung zur Realtime-Anbindung von Wertpapierdienstleistern an einen überregionalen IT-Dienstleister im S-Verbund zur Übertragung MiFID-konformer Aufklärungsdaten nach WpHG.
Übergreifende Steuerung und Koordination der Umsetzungsmaßnahmen zum Projektauftrag.
Anforderungsanalyse in Zusammenarbeit mit Auftraggebern, Verbänden und Fachabteilungen.
Fachspezifikation zum Thema Realtime-Anbindung.
Generelle Schnittstellenkonzeption zu einem Wertpapierdienstleister.

Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Wertpapierhandel