Berater / SAP S4HANA / PMO / Agile Coach / Scrum Master / Programm Management /
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 90‐125€/Stunde
- Nordrhein-Westfalen
- Weltweit
- de | en | pl
- 27.05.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2023 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungAls IT-Projektleiter führte ich eine umfassende Sicherheitsinitiative in einem führenden Versicherungsunternehmen durch. Meine Verantwortung umfasste die Planung, Koordination und Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung der Anwendungs-, Client- und Netzwerksicherheit. Durch enge Zusammenarbeit mit externen Partnern gewährleistete ich eine erfolgreiche Durchführung des Projekts, einschließlich der Implementierung von Endpunktsicherheitsmaßnahmen und der Verbesserung der Netzwerksegmentierung. Das Ergebnis war eine verbesserte IT-Infrastruktur, die den höchsten Sicherheitsstandards entspricht.
Eingesetzte QualifikationenBSI-Standards, Confluence (Atlassian), Cyber Security, Incident Management, IT Portfoliomanagement, Jira, Microsoft Azure, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Risikoanalyse, Service Management
4/2023 – 10/2023
TätigkeitsbeschreibungAls PMO-Lead leitete ich ein Projekt im Bereich der SAP S/4HANA-Einführung, das auf die Implementierung neuer Geschäftsprozesse und Technologien abzielte. Meine Hauptaufgaben umfassten die Organisation und Koordination des Projektmanagements, einschließlich der Erstellung von Protokollen, Projektdokumenten und Präsentationen. Darüber hinaus war ich für das Reporting, Monitoring und Milestone-Tracking verantwortlich, um sicherzustellen, dass das Projekt termingerecht und im Budgetrahmen bleibt. Die Dokumentation des Projektfortschritts ermöglichte es dem Team und den Stakeholdern, den Verlauf des Projekts transparent zu verfolgen und etwaige Herausforderungen rechtzeitig anzugehen.
Eingesetzte QualifikationenInternational Financial Reporting Standards (IFRS), Reporting, Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), PMO (IT), Projektassistenz (IT), Projektmanagement (IT), SAP Analytics Cloud, SAP DMS, SAP S/4HANA, Jira, Softwareentwicklung (allg.), VBA (Visual Basic for Applications), Dokumentation (IT), MS Excel, MS PowerPoint, Projekt-Dokumentation, Stakeholder-Analyse
9/2022 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungAls IT-Projektleiter für ISMS (Information Security Management System) ISO 27001 war meine Hauptaufgabe die Leitung und Koordination aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Implementierung und Aufrechterhaltung eines ISMS nach den Standards der ISO 27001. Dazu gehörten die Definition von Projektplänen, die Überwachung des Fortschritts, die Sicherstellung der Einhaltung von ISO 27001-Anforderungen, die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams und Stakeholdern sowie die Gewährleistung der Effektivität der Informationssicherheitsmaßnahmen. Mein Beitrag bestand darin, sicherzustellen, dass das Unternehmen die ISO 27001-Zertifizierung erlangte und dass die Informationssicherheit kontinuierlich verbessert wurde.
Eingesetzte QualifikationenDIN ISO/IEC 27001, Incident Management, Informationssicherheit, IT-Governance, IT Sicherheit (allg.), Jira, Management-Informationssysteme, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Audits, Requirement Analyse, Sicherheitskonzept
2/2022 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungDiese Programmmanagement-Position umfasste die Verantwortung für die Planung, Steuerung und Überwachung von mehreren Projekten, die zu einem größeren Programm oder einer Initiative zusammengefasst waren. Unter anderem ein SAP S4/ HANA Projekt. Zu den Aufgaben gehörten: Verantwortung für die Erstellung von Programmplänen, Steuerung von Ressourcen, Überwachung des Programmfortschritts, Kommunikation mit den Stakeholdern, Koordinierung des Risikomanagements, Budgetverwaltung.
Eingesetzte QualifikationenLogistik (Allg.), ERP Beratung (allg.), SAP S/4HANA, SAP Sicherheit (allg.), IT-Governance, Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Change Management, Programm Management
2/2022 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungAls PMO Lead für ein SAP S/4HANA Projekt habe ich die Projektleitung unterstützt, indem ich administrative und operative Aufgaben übernommen habe. Dazu gehörten das Termin- und Aufgabentracking sowie die Vor- und Nachbereitung von Projekt- und Regelterminen. Meine Rolle umfasste auch die Koordination der Projekttätigkeiten, um einen reibungslosen Ablauf des Projekts zu gewährleisten. Darüber hinaus war ich für die Vorbereitung von PowerPoint- Präsentationen und anderen Dokumenten verantwortlich, um die Projektfortschritte und -ergebnisse transparent und verständlich zu kommunizieren.
Eingesetzte QualifikationenLagerlogistik, Lagerverwaltung, Logistik (Allg.), DevOps, Confluence (Atlassian), PMO (IT), SAP Rollout, SAP S/4HANA, Microsoft SharePoint Server, Jira, Prozess- / Workflow, Technische PMO, Technische Projektleitung / Teamleitung
2/2022 – 2/2022
TätigkeitsbeschreibungAls Projektleiter leitete ich die Einführung eines neuen Back-End-Systems einschließlich der dazugehörigen Infrastruktur. Meine Verantwortlichkeiten umfassten die Planung, Koordination und Überwachung sämtlicher Projektaktivitäten, um sicherzustellen, dass das Projektziel termingerecht und innerhalb des Budgets erreicht wurde. Ich war auch für die Ressourcenallokation, Risikomanagement und Qualitätssicherung des Projekts verantwortlich. Durch effektives Projektmanagement und enge Zusammenarbeit mit den Teams konnte eine reibungslose Einführung des neuen Systems gewährleistet werden, wodurch die betriebliche Effizienz und Leistung verbessert wurden.
Eingesetzte QualifikationenITIL, IT Sicherheit (allg.), IT-Governance, Projektmanagement (IT), Back-End Entwicklung, Amazon Web Services (AWS), Projektstrukturierung
6/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungIn einer vielseitigen Rolle als Scrum Master und Teil des PMO-Aufbaus sowie in der Betreuung von Vertriebsprojekten war der Fokus auf der erfolgreichen Umsetzung verschiedener Projekte wie ISO27001, Redundanz Go-to-Market, Konnektor Rechenzentrum Go-to-Market und Security Product Go-to-Market. Zusätzlich wurde das Tagesgeschäft unterstützt, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen und Hindernisse zu überwinden.
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, DIN ISO/IEC 27001, IT Service Management (ITSM), Microsoft SharePoint Server, MS Excel, MS PowerPoint, Rechenzentrums-Organisation, Release Management, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM, Train the Trainer
3/2021 – 6/2021
TätigkeitsbeschreibungAls Junior PMO unterstützte ich das Projekt "Task Force Logistik und Beschaffungsmanagement". Meine Aufgaben umfassten die Erfassung, Orchestrierung und Nachverfolgung von Aufgaben im Projektteam. Dabei lag meine Verantwortung auch in der Einweisung der Projektmitglieder in die Nutzung des Projektmanagementtools (monday.com). Des Weiteren unterstützte ich bei der Planung und Überwachung des Projekts, stellte Ressourcen bereit und überwachte Budgets und Zeitpläne.
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungsmanagement, Beschaffungslogistik, Logistik (Allg.), Logistikplanung, Microsoft Power BI, Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT), Change Management, Projektplanung / -vorbereitung, CRM (Customer Relationship Management), Terminverfolgung
10/2020 – 3/2021
TätigkeitsbeschreibungAls Berater unterstützte ich eine Baufirma im Bereich Projektmanagement. Ich analysierte ihre Prozesse, identifizierte Schwachstellen und entwickelte Strategien zur Optimierung. Meine Beratung konzentrierte sich auf die Planung, Durchführung und Überwachung von Bauprojekten sowie auf die Implementierung effektiver Risikomanagementmaßnahmen. Durch meine Unterstützung konnte das Unternehmen seine Projektabläufe verbessern und die Effizienz steigern.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Risikomanagement, Schulung / Coaching (allg.), Strategische Unternehmensplanung, Train the Trainer
1/2020 – 10/2020
TätigkeitsbeschreibungIn der Automobil- und Energiebranche unterstützte ich bei der Planung, Umsetzung und Überwachung von Projekten, indem ich Teams koordinierte, Zeitpläne und Budgets verwaltete sowie Fortschritt und Arbeitqualität überwachte. Zusätzlich habe ich die Dokumentation von Meetings, die Aktualisierung von Projektunterlagen, die Verfolgung von Aufgaben und die Erstellung von Statusberichten unterstützt. Zudem habe ich Schulungen vorbereitet und durchgeführt. Ich wurde dabei von erfahrenen Projektleitern betreut.
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, Application-Management (AM), ITIL, Kanban, PMBOK Guide, PMO, PMO (IT), PRINCE2, SCRUM, Six sigma, Technische PMO
1/2016 – 1/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Seit über einem Jahrzehnt bin ich in der IT-Branche tätig. Als digitaler Projektmanager mit mehr als 8 Jahren Erfahrung verantworte ich die Planung, Verwaltung und Überwachung von IT-Projekten sowie die Leitung mehrerer Projektteams.
Hier sind einige meiner Aufgaben:
- Teamführung:
Ich habe verschiedene Projektteams geleitet und motiviert, um sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen Ressourcen und Unterstützung verfügen, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen. Die Einhaltung von Arbeitszeiten, Arbeitsplänen und Regeln liegt ebenfalls in meiner Verantwortung. Rolle Projektinhalte
- Budgetmanagement:
Die Verwaltung des Projektbudgets und die Kontrolle der Ausgaben innerhalb des Budgets gehören zu meinen Aufgaben. Regelmäßige Berichterstattung über den finanziellen Fortschritt des Projekts und Maßnahmen zur Kostenkontrolle gehören ebenfalls zu meinem Tätigkeitsbereich.
- Projektplanung und -management:
Ich erstelle Projektpläne und das Projektbudget, überwache den Projektfortschritt und bewerte Risiken. Es ist meine Aufgabe sicherzustellen, dass alle Projektziele erreicht werden und das Projekt innerhalb des Zeitplans bleibt.
- Kommunikation mit den Stakeholdern:
Ich fungiere als Hauptansprechpartner für die Projektbeteiligten und sorge für eine transparente und effektive Kommunikation über alle relevanten Informationen und Fortschritte.
- Technisches Fachwissen:
Mit umfassenden Kenntnissen in der IT-Branche bin ich in der Lage,
komplexe technische Sachverhalte zu verstehen und zu erklären. Ich treffe technische Entscheidungen und unterstütze das Projektteam bei der Umsetzung technischer Aufgaben.
Agile Entwicklung, Amazon Web Services (AWS), Anwendungsadministration, Audition, BSI-Standards, Corporate Governance, Cyber Security, Datenbankadministration, DIN EN ISO (allg.), DIN ISO/IEC 27001, Incident Management, IT-Governance, IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), IT Sicherheit (allg.), ITIL, Microsoft Office 365, PMBOK Guide, PMO, PMO (IT), Projektplanung / -vorbereitung, SAP Analytics Cloud, SAP DMS, SAP S/4HANA, Schulung / Coaching (allg.), Softwareentwicklung (allg.), Technische PMO, Train the Trainer
Zertifikate
Ausbildung
Köln
Köln
Über mich
Personalverantwortung.
Ich war verantwortlich für die Führung und Motivation verschiedener Projektteams und müsste sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die notwendigen Ressourcen und Unterstützung erhalten, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen. Ich müssen auch für die Einhaltung von Arbeitszeiten, Arbeitsplänen und -regeln sorgen.
Budgetverantwortung.
Ich war für die Verwaltung des Budgets des Projekts verantwortlich und müsste sicherstellen, dass die Ausgaben innerhalb des vorgegebenen Rahmens bleiben. Ich habe regelmäßig über den finanziellen Fortschritt des Projekts berichtet und bei Bedarf Maßnahmen zur Kostenkontrolle ergreifen.
Planung und Steuerung von Projekten.
Ich war für die Erstellung von Projektplänen und des Projektbudgets sowie für die Überwachung des Projektfortschritts und der Risikobewertung verantwortlich. Ich musste sicherstellen, dass alle Projektziele erreicht werden und dass das Projekt im Zeitplan bleibt.
Kommunikation mit den Stakeholdern.
Ich war der Ansprechpartner für die Stakeholder des Projekts und musste sicherstellen, dass alle relevanten Informationen und Fortschritte kommuniziert werden.
Technische Expertise.
Ich verfüge über umfassende Kenntnisse in der IT-Branche und bin in der Lage, komplexe technische Sachverhalte zu verstehen und zu erklären. Ich bin auch in der Lage, technische Entscheidungen zu treffen und das Projektteam bei der Umsetzung technischer Aufgaben zu unterstützen.
Personalverantwortung.
Ich war verantwortlich für die Führung und Motivation verschiedener Projektteams und müsste sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die notwendigen Ressourcen und Unterstützung erhalten, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen. Ich müssen auch für die Einhaltung von Arbeitszeiten, Arbeitsplänen und -regeln sorgen.
Budgetverantwortung.
Ich war für die Verwaltung des Budgets des Projekts verantwortlich und müsste sicherstellen, dass die Ausgaben innerhalb des vorgegebenen Rahmens bleiben. Ich habe regelmäßig über den finanziellen Fortschritt des Projekts berichtet und bei Bedarf Maßnahmen zur Kostenkontrolle ergreifen.
Planung und Steuerung von Projekten.
Ich war für die Erstellung von Projektplänen und des Projektbudgets sowie für die Überwachung des Projektfortschritts und der Risikobewertung verantwortlich. Ich musste sicherstellen, dass alle Projektziele erreicht werden und dass das Projekt im Zeitplan bleibt.
Kommunikation mit den Stakeholdern.
Ich war der Ansprechpartner für die Stakeholder des Projekts und musste sicherstellen, dass alle relevanten Informationen und Fortschritte kommuniziert werden.
Technische Expertise.
Ich verfüge über umfassende Kenntnisse in der IT-Branche und bin in der Lage, komplexe technische Sachverhalte zu verstehen und zu erklären. Ich bin auch in der Lage, technische Entscheidungen zu treffen und das Projektteam bei der Umsetzung technischer Aufgaben zu unterstützen.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Polnisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden