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Senior Projekt Manager | Digitale Transformation | xRM-ERP-WFM-Produktion | KI & Automatisierung | National & international

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  • 21.05.2024

Kurzvorstellung

30 Jahre erfolgreicher Tätigkeit in der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Ich bin Experte für digitale Unternehmenstransformation. Mein Schwerpunkt ist Gestaltung der Umsetzung an den Schnittstellen von IT und Fachbereichen.

Auszug Referenzen (6)

"Coaching mit disruptiven Ideen demokratisiert und für Change Proozesse effektiv nutzbar gemacht!"
Program Manager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer innovativen KI-basierten Mikro-Coaching-Lösung, welche die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen fördert und einen Vertrag mit ATLANTIC Hotels für die Betreuung von 19 einzelnen Standorten gewann

Eingesetzte Qualifikationen

Product Owner, Programm Management

"Entwicklung eines neuen Franchise Modells inkl. Gebührenmodell für alle bestehenden Hotels in Pacht, Management- und Franchiseverträgen."
Interim Manager Franchise Transformation
Daniela Schade
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Positionierung einer renommierten deutschen Hotelkette mit dem Ziel, bis 2025 von 100 auf über 700 Hotels zu wachsen, durch Schaffung und kontinuierliche Verbesserung eines Franchise-Geschäftsmodells und einer Transformations-Roadmap

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model Innovation, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung

"Business Modell Transformation nachhaltig erfolgreich umgesetzt"
Vice President (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung der weltweiten Einführung des digitalen Treueprogramms für 40 Millionen Mitglieder in 5.000 Hotels, was die Einrichtung des Systems in den Hotels und die Schulung von 100.000 Mitarbeitern beinhaltete.
- Beschleunigung der Entwicklungsgeschwindigkeit globaler digitaler Lösungen durch die Einführung agiler Methoden in allen Regionen, wodurch Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Produktqualität bei gleichzeitiger Risikominderung verbessert wurden.
- Vereinfachung der Zahlungsdienste durch Neukonfiguration des Internet-Zahlungsverfahrens, wodurch die Betriebskosten um 50 % gesenkt und Einsparungen in Millionenhöhe erzielt wurden

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model Innovation, Digitale Transformation, Innovationsmanagement, Personalführung, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Transformation Management

"in einem hochpolitischen Umfeld globale Projekte erfolgreich umgesetzt"
Vice President (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Erzielung eines Umsatzstroms in Höhe von mehreren Millionen Euro aus Franchisegebühren durch die Umstellung von 300 Hotels von Eigentum auf ein Franchise-/Managementmodell unter Verwendung digitalisierter Partnerbeziehungen und Servicemanagement-Tools
- Anpassung der bestehenden Geschäftsabläufe an das neue Geschäftsmodell durch die Überarbeitung der Organisationsstruktur, die zu einer Straffung der Prozesse und einer Steigerung der Effizienz in den Bereichen Verkauf, Marketing und Vertrieb führte

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model Innovation, Organisation des Vertriebs, Programm Management, Projektmanagement, Transformation Management

"Digitalisierung und Integration unterschiedlicher Kulturen erfolgreich gemeistert"
Vice President (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Verbesserung der Kundenbindung und Positionierung des Unternehmens als EU-Führer im Bereich digitaler Selbstbedienungsdienste durch die Entwicklung und Einführung von Self-Check-in und -out-Systemen für 400 Hotels
- Integration von 11 Länderbüros in die europäische Zentrale, was den Wissensaustausch erleichterte, die Bereitschaft zum Handeln förderte und zu einer 30-prozentigen Effizienzsteigerung zwischen B2B-Verkaufs- und Kundendienstteams führte

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation, Personalführung, Strategische Unternehmensplanung

"Zielstrebig, innovativ, begeisternd"
Director (Festanstellung)
Ideecoaching by Comoco Coaching & Consulting
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Führung der After Sales Teams incl. Contracting, Controlling, IT
- Einführung von B2B CRM (Salesforce, >3.000 Anwender in DACH)
- Einführung von Datawarehouse und Business Intelligence Systemen zur Planung und Steuerung

Eingesetzte Qualifikationen

After sales management, Personalführung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Qualifikationen

  • Mergers / Acquisitions
  • Projektmanagement
  • Transformation Management
  • Carve-Out
  • Change Management
  • CRM Beratung (allg.)
  • Frankreich
  • IT-Strategieberatung
  • Personalführung
  • Prozessberatung
  • Stakeholder-Analyse

Projekt‐ & Berufserfahrung

Programmleiter Workforce Management
Kundenname anonymisiert, Planegg
9/2023 – 1/2025 (1 Jahr, 5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

9/2023 – 1/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer Personalplanungssoftware für 19 Standorte mit ca 3500 Mitarbeitern
Anforderungsanalyse, Anbieterauswahl, Projektleitung, Abstimmung und Verhandlung mit Betriebsräten, Planung und Umsetzung der Aktivitäten, Risikomanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management

Senior Consultant Cloud Migration Digital Services
AccorInvest Germany GmbH, München
2/2023 – 8/2023 (7 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 8/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Beratung zur Cloud Migration der Corporate Digital Services im Rahmen einer Head Office Restrukturierung
- Analyse der aktuellen lokalen digitalen Services
- Erarbeitung des zukünftigen Szenarios
- Migration von lokalen Anwendungen in die global corporate IT Services
- Migration lokaler Besonderheiten in regionale Cloud Dienste
- Erstellung und Umsetzung einer Roadmap
- Aufsetzen und Umsetzen des Change Management Programms

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Change Management, Programm Management, Strategische Unternehmensplanung

Rollout Manager Digitale Services
SENEC GmbH (eine Tochter der EnBW), Leipzig
1/2023 – 6/2023 (6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Im Projekt werden in 2023 sukzessive neue, digitale Touchpoints, Produkte und Services in den Markt eingeführt, um die Customer Experience von Fachpartnern und Endkunden zu verbessern. Der Rollout Manager übernimmt dabei das Roll-Out Management für die erfolgreiche Markteinführung der Releases

Aufgaben:
+ Analyse des Projektstands unter Berücksichtigung des Projektziels. Die Informationen werden in Jira/Confluence bereitgestellt.
+ Koordination aller mit den Releases im Zusammenhang stehenden Aktivitäten
+ Identifikation der durch ein Release betroffenen Stakeholdergruppen und Herstellen von Transparenz hinsichtlich der geplanten Roll-Outs im Hinblick auf Zeitpunkte und Inhalte
+ Evaluation der Auswirkungen auf die Stakeholder sowie Konzeption und Planung von Maßnahmen (Arbeitspaketen) im Zusammenhang mit dem Roll-Out
+ Erstellung und Pflege eines Projektplans für jedes Release mit allen vorbereitenden und begleitenden Maßnahmen (Prozessveränderungen, Schulungen, Kommunikation etc.) in Jira/Confluence
+ Abweichungen vom Projektplan sind zu dokumentieren und an den o.g. Gesamtprojektleiter zu melden. Gleiches gilt für erwartete Abweichungen oder Engpässe.
+ Koordination der Maßnahmen unter Berücksichtigung der Stakeholder aus dem Programmmanagement
+ Abstimmung der Zusammenarbeit mit den Stakeholdern sowie Aufsetzen von Ritualen und Durchführung von Workshops
+ Einbringen von Feedback in Form von Handlungsempfehlungen
+ Reporting des Status (z. B. in Form von Präsentationen) ans Steeringcomittee
+ Herbeiführung von Entscheidungen, Risikomanagement und -mitigationen
+ Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, Stakeholder-Analyse

Berater
Kundenname anonymisiert, Berlin
11/2021 – offen (2 Jahre, 8 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung von Beratungsaufträgen. Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Führungskräften, um strategische Digitalisierungspläne zu entwerfen und umzusetzbar zu gestalten. Koordination mit Stakeholdern, um Bedürfnisse zu bewerten, innovative Lösungen zu entwickeln und Veränderungsprozesse zu steuern.

Eingesetzte Qualifikationen

CRM Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Prozessberatung, Stakeholder-Analyse

Program Manager
Comoco Coaching & Consulting GmbH, Berlin
5/2021 – 6/2022 (1 Jahr, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer innovativen KI-basierten Mikro-Coaching-Lösung, welche die Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen fördert und einen Vertrag mit ATLANTIC Hotels für die Betreuung von 19 einzelnen Standorten gewann

Eingesetzte Qualifikationen

Product Owner, Programm Management

Interim Manager Franchise Transformation
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2021 – 5/2021 (5 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Positionierung einer renommierten deutschen Hotelkette mit dem Ziel, bis 2025 von 100 auf über 700 Hotels zu wachsen, durch Schaffung und kontinuierliche Verbesserung eines Franchise-Geschäftsmodells und einer Transformations-Roadmap

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model Innovation, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung

Vice President (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Paris
12/2018 – 12/2020 (2 Jahre, 1 Monat)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung der weltweiten Einführung des digitalen Treueprogramms für 40 Millionen Mitglieder in 5.000 Hotels, was die Einrichtung des Systems in den Hotels und die Schulung von 100.000 Mitarbeitern beinhaltete.
- Beschleunigung der Entwicklungsgeschwindigkeit globaler digitaler Lösungen durch die Einführung agiler Methoden in allen Regionen, wodurch Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Produktqualität bei gleichzeitiger Risikominderung verbessert wurden.
- Vereinfachung der Zahlungsdienste durch Neukonfiguration des Internet-Zahlungsverfahrens, wodurch die Betriebskosten um 50 % gesenkt und Einsparungen in Millionenhöhe erzielt wurden

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model Innovation, Digitale Transformation, Innovationsmanagement, Personalführung, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Transformation Management

Vice President (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
1/2016 – 12/2018 (3 Jahre)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Erzielung eines Umsatzstroms in Höhe von mehreren Millionen Euro aus Franchisegebühren durch die Umstellung von 300 Hotels von Eigentum auf ein Franchise-/Managementmodell unter Verwendung digitalisierter Partnerbeziehungen und Servicemanagement-Tools
- Anpassung der bestehenden Geschäftsabläufe an das neue Geschäftsmodell durch die Überarbeitung der Organisationsstruktur, die zu einer Straffung der Prozesse und einer Steigerung der Effizienz in den Bereichen Verkauf, Marketing und Vertrieb führte

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model Innovation, Organisation des Vertriebs, Programm Management, Projektmanagement, Transformation Management

Vice President (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
1/2013 – 12/2015 (3 Jahre)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Verbesserung der Kundenbindung und Positionierung des Unternehmens als EU-Führer im Bereich digitaler Selbstbedienungsdienste durch die Entwicklung und Einführung von Self-Check-in und -out-Systemen für 400 Hotels
- Integration von 11 Länderbüros in die europäische Zentrale, was den Wissensaustausch erleichterte, die Bereitschaft zum Handeln förderte und zu einer 30-prozentigen Effizienzsteigerung zwischen B2B-Verkaufs- und Kundendienstteams führte

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation, Personalführung, Strategische Unternehmensplanung

Director (Festanstellung)
Accor Hotels Germany, München
7/2007 – 12/2012 (5 Jahre, 6 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Führung der After Sales Teams incl. Contracting, Controlling, IT
- Einführung von B2B CRM (Salesforce, >3.000 Anwender in DACH)
- Einführung von Datawarehouse und Business Intelligence Systemen zur Planung und Steuerung

Eingesetzte Qualifikationen

After sales management, Personalführung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

IT Projekt Manager (Festanstellung)
Accor Hotels Germany, München
1/2004 – 6/2007 (3 Jahre, 6 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Integration der IT nach M&A
Aufbau eines zentralen Datawarehouse für Live Reporting mittels BI für >430 Filialen

Eingesetzte Qualifikationen

IT Service Management (ITSM), Projektleitung / Teamleitung (IT)

IT Manager (Festanstellung)
Accor Gestion Hotellerie Suisse, Zürich
1/2003 – 12/2003 (1 Jahr)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

IT Service Management für >30 Hotels

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, IT Service Management (ITSM)

IT Administrator Unix
Accor UK & Ireland, London
1/2002 – 12/2002 (1 Jahr)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 12/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Management der UNIX Landschaft in >70 Filialen + Zentrale

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Systemmanagement

IT Projekt Manager (Festanstellung)
Accor SA, München
6/1998 – 12/2001 (3 Jahre, 7 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/1998 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Standardisierung der IT in 280 Filialen
Hardware- /Software-Rollout
Change Management
IT Integrationen nach M&A
Entwicklung einer intelligenten Softwareverteilung für 280 Filialen mit je 10 Workstations

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung (IT)

Zertifikate

PRINCE2 Agile Foundation
2022
Zertifizierter Systemischer Business Coach
2022

Ausbildung

Betriebswirtschaft
Betriebswirt
2014
München
Hotelfachmann
Ausbildung
1994
Regensburg

Über mich

Mit 30 Jahren erfolgreicher Tätigkeit in der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten zeichne ich mich als Experte für digitale Unternehmenstransformation aus. Mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten an den Schnittstellen von IT zu den operativen Einheiten im breiten Kontext des Wandels des Arbeitsmarktes und des Einflusses von KI. Ich richte mein Handeln darauf aus, Brücken zwischen Organisation und IT zu bauen und somit Transformationsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Menschen motiviere und inspiriere ich mit effektiver Kommunikation und wertschätzender Führung, um die Umsetzung von Strategien voranzutreiben.
Als erfahrener Manager kann ich mich folgendermaßen beschreiben:
- Hochmotivierte Führungskraft, die sowohl Menschen als auch Ziele im Blick hat, um eine inspirierende und leistungsstarke Team-/Projektkultur zu schaffen.
- Vielseitiger Führungsstil, der von integrativ bis entschlossen reicht, je nach den Anforderungen der Teams und der Projektphase.
- Ein Führungsansatz, der auf Transparenz, Fairness und Loyalität basiert, um ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Fokussiert auf proaktive Problemlösungen, um Hindernisse zu überwinden und die Projektergebnisse kontinuierlich zu verbessern.
- Erfolgreiche Zusammenarbeit in globalen Kontexten, mit nachgewiesener Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu überbrücken und internationale Teams zu führen.
- Ausgeprägte analytisch-konzeptionelle Fähigkeiten, kombiniert mit einer starken Lösungsorientierung, um komplexe Herausforderungen in erfolgreiche Projekte zu verwandeln.
- Praktische Herangehensweise, um Projekte effektiv in die Tat umzusetzen und sicherzustellen, dass Visionen in messbare Ergebnisse umgewandelt werden.

Weitere Kenntnisse

Personalführung, Datengestützte Entscheidungsfindung, Situatives Management, Business Coaching, Liberating Structures, MS Office Suite

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1491
Alter
50
Berufserfahrung
34 Jahre und 1 Monat (seit 05/1990)
Projektleitung
27 Jahre

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