IT Beratung und Systemisches Coaching

Seit 1991 selbständig im Bereich Unix-Systeme und IT Consulting.
Als Diplom Betriebswirt (FH) biete ich Ihnen IT Beratung, Projektmanagement und Planung. Spezialisiert auf Automatisierung in heterogenen Netzwerken und virtualisierten Umgebungen.

• Ansible
• Architektur (allg.)
• Confluence (Atlassian)
• Container Management
• Crowd
• ITIL
• Jira
• Kontinuierliche Integration (CI)
• Python
• Virtualisierung (Allg.)

IT Beratung

Als Diplom Betriebswirt (FH) biete ich Ihnen IT Beratung, Projektmanagement und Planung. Spezialisiert auf Automatisierung in heterogenen Netzwerken und virtualisierten Umgebungen, mit Branchenexpertise in den Bereichen Medien, Gesundheit und Internet.

Schwerpunkte und Schlüsselprojekte

VMs, Container, PODs - Architektur und Konzeption
Atlassian Confluence, Jira, Crowd - Konzeption und fachliche Beratung
Ansible, Python, CI/CD - Konzeption und Automatisierung
ITIL4 konforme Prozesse - Mitentwicklung und Einführung

Systemisches Coaching

Als ausgebildeter systemischer psychologischer Berater und Coach begleite ich Sie in Ihren Entscheidungsprozessen und helfe, fachliche Lösungen nutzbringend und ergebnisorientiert zu implementieren.
Im Beratungsprozess unterstütze ich Sie bei der Erarbeitung und der Umsetzung Ihrer persönlichen oder betrieblichen Zielvorstellungen.
Gemeinsam öffnen wir einen Raum, um Wahrnehmung und Sichtweisen bewusst zu machen und gegebenenfalls zu verändern.
Hierbei entstehen Perspektivwechsel, Blickwinkelerweiterungen und Unterschiedsbildungen. Diese helfen, eigene Ressourcen zu nutzen und das persönliche Handlungsrepertoire auszubauen. So können Sie gewünschte Ziele und sinnvolle Situationsänderungen erreichen.

Systemische Beratung gelingt durch Gestaltung eines stabilen Rahmens.
Ausgehend von Ihrer Zielvorstellung formulieren wir ein Anliegen, das in einen konkreten Auftrag mit einer gemeinsamen, operablen Zielsetzung mündet. Die Beratung erfolgt unter Berücksichtigung der drei Leitmotive nach Kurt Ludewig:
Nutzen – Orientierung am ausgehandelten Auftrag (Ziel)
Schönheit – Einsatz „passender“ Interventionen
Respekt – Verwirklichung einer respektvollen Haltung

Alle Interventionen, Methoden und Werkzeuge (Fragensysteme, Aufstellungen etc.), die unter Beachtung dieser Leitmotive eingesetzt werden und diesen gerecht werden, stimmen wir gemeinsam ab.
Zum Abschluss der Beratung betrachten wir die Erfüllung des anfangs formulierten Auftrags. Die gewonnenen Einblicke und Erkenntnisse leiten Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele und Lösungen.