Produktentwicklung/-management, Qualitäts-/EHS-/Prozessmanagement, Projektleitung, After-Sales Service
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- 19.09.2018
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2016 – 7/2016
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Risk Assessments (Risikobeurteilungen) in Bezug auf Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheit (EHS) in Büros und Verkaufsgeschäften. Beratung der Kunden in allen EHS-Fragen.
Eingesetzte QualifikationenArbeitsplatzgestaltung, Büroplanung, Einrichtung / Ausstattung, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Arbeitsgestaltung, ISO 14001 (Umweltmanagement), Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Sicherheitsmanagement, OHSAS 18001, Sicherheitssystem, Sicherheitstechnik (allg.), Sicherheitskonzept, Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo), Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC), Arbeitssicherheit, Brandbekämpfungssysteme, Brandschutz / Brandschutztechnik, Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi), Umweltmanagement, Umweltmanagementsysteme, Umwelt-Audit, Umwelt-Sicherheitsmanagement
11/2011 – 1/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Obtaining customer feedback through direct contact (also by traveling) with brand & sales managers, retailers and after-sales service worldwide; initiating and monitoring product improvement projects
• Definition and implementation of the global customer feedback and product improvement process
• Definition and implementation of quality-related processes within the SAP roll-out project
• Line managing a small staff team including staff recruitment and assessment
• Providing quality management training to 150 international marketing and sales colleagues
8D-Report, SAP QM, Prozess- / Workflow, Service-lifecycle-management (SLM), Teamcenter (Siemens PLM Software), Feinmechanik / Feinwerktechnik, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Management (allg.), Prozessmanagement, Personalwesen (allg.), Personalentwicklung, Recruiting, Qualitätsmanagement (allg.), Auditor, Kundenberatung, Schulung / Coaching (allg.), Dienstleistung (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)
6/2008 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
• Responsible for the “Da Vinci” and “Portuguese” watch families
• Definition of product strategy and positioning within the IWC product portfolio and the competitive environment
• Initiating new product development by establishing the product specifications, cost targets and project schedules
• Managing all product development projects related to the “Da Vinci” and “Portuguese” families by leading and coordinating a multidisciplinary project team (industrial design, R&D, procurement, industrialization, production planning, production, test laboratory, marketing/communications, sales)
• Ensuring the supply chain for market launch and serial production quantities; providing product training
Product-lifecycle-management (PLM), Produktdatenmanagement (PDM), Teamcenter (Siemens PLM Software), Feinmechanik / Feinwerktechnik, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Finite-Elemente-Methode (FEM), Technisches Testmanagement / Testkoordination, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Solid Edge, CAD (computer-aided design), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Management (allg.), Prozessmanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Marketing (allg.), Produktmanagement, Kommunikation (allg.), Public Relations, Industriedesign, Design (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Beschaffungsmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenanalyse, Forschung & Entwicklung (allg.)
6/2005 – 5/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Globally responsible for all research and development processes within the company’s power service sector, in particular product development and innovation processes
• Implementing new/improved processes globally, together with their supporting workflow databases
• Delivering appropriately devised training (in English, German, French and Spanish) to facilitate these roll-outs
• Conducting detailed audits to ascertain the eventual impact and value of the new processes
Projects include:
• Global implementation of the innovation process – now productively adopted worldwide – plus the supervision of an associated master’s thesis and presentation of papers at international scientific conferences on R&D/Innovation Management
• Successful development and implementation of the power service sector’s Intellectual Property Rights (IPR) Strategy and its corresponding processes
• The development of a global knowledge management process and IT system in conjunction with the implementation of an Expert Development Program for the sector’s 17,000 employees
Prozess- / Workflow, Kraftwerksbau, Biokraftstoffe, Kraftwerkstechnik, Product-lifecycle-management (PLM), Produktdatenmanagement (PDM), Anlagenbau, Strömungsmaschinenbau / Turbomaschine, Maschinenbau, Kraftwerksanlagenbau, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Management (allg.), Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Auditor, Kommunikation (allg.), Moderation, Schulung / Coaching (allg.), Dienstleistung (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)
12/2002 – 5/2005
Tätigkeitsbeschreibung
• Responsible for generating target setting, monitoring and business process improvements within a power plant service unit covering engineering, logistics, sales and project management (100 employees)
• Leading, motivating, and delegating work to a small staff team, and developing their skills
• Process design, implementation and training internally as well as conducting audits internally, on supplier sites and on power plant construction sites; preparation of external audits
• Managing and refining Quality, Environment, Health and Safety issues in all parts of the organization
• Organizing and facilitating staff meetings and workshops as an integral part of ongoing improvement projects
• Preparing a detailed annual quality report and management review in addition to regular reporting
Projects include:
• A Six Sigma Black Belt project to reduce the duration of a power plant overhaul inspection by 20–25%, resulting in savings of 500,000 euros. Project management of the three very successful pilot inspection outages executed on a power plant in Malaysia.
Prozess- / Workflow, Kraftwerksbau, Baustelleneinrichtung, Kraftwerkstechnik, Product-lifecycle-management (PLM), Bauleitung / Baustellenleitung, Anlagenbau, Strömungsmaschinenbau / Turbomaschine, Maschinenbau, Kraftwerksanlagenbau, ISO 14001 (Umweltmanagement), Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Sicherheitsmanagement, OHSAS 18001, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Technischer Vertrieb, Prozessmanagement, Umweltmanagement, Personalentwicklung, Recruiting, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 14001, Auditor, DIN EN ISO 9001, Produktmanagement, Vertrieb (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Dienstleistung (allg.), Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Forschung & Entwicklung (allg.), Gesundheitsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement
3/2001 – 11/2002
Tätigkeitsbeschreibung
• Responsible for quality management within a power plant engineering unit (> 300 employees in France and Switzerland)
• Driving continuous improvement in all procedures, work instructions and templates, and ensuring their proper accessibility via the company intranet
• Delivering quality management training to 440 staff members in English, German and French
• Global harmonization of the engineering processes with the French, Italian, British, Malaysian and American engineering units
• Line managing a small staff team and involved in staff recruitment and assessment
• Conducting internal process audits, and preparing the annual quality report and management review
Projects include:
• A Six Sigma Black Belt project leading a multidisciplinary team to improve the content quality and timeliness of Piping & Instrumentation Diagrams (P&IDs), leading to savings of over 400,000 euros
Prozess- / Workflow, Kraftwerksbau, Kraftwerkstechnik, Product-lifecycle-management (PLM), Produktdatenmanagement (PDM), Anlagenbau, Strömungsmaschinenbau / Turbomaschine, Maschinenbau, Kraftwerksanlagenbau, ISO 14001 (Umweltmanagement), Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Sicherheitsmanagement, OHSAS 18001, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Prozessmanagement, Umweltmanagement, Personalwesen (allg.), Personalentwicklung, Recruiting, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 14001, Auditor, DIN EN ISO 9001, Schulung / Coaching (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.), Gesundheitsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement
4/2000 – 12/2001
Tätigkeitsbeschreibung
• Editor-in-chief of the internal Global Engineering newsletter; using confident language skills to communicate quality management and processes to a diverse workforce
• Project manager for the design, development and successful implementation of a new capacity planning tool
• Project manager of a cooperation with the University of St Gallen on knowledge management
• Assessor and role player within Leadership Development Centers
Softwareentwicklung (allg.), Prozess- / Workflow, Kraftwerksbau, Kraftwerkstechnik, Product-lifecycle-management (PLM), Produktdatenmanagement (PDM), Strömungsmaschinenbau / Turbomaschine, Maschinenbau, Kraftwerksanlagenbau, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Prozessmanagement, Personalwesen (allg.), Personaleinsatz, Personalentwicklung, Qualitätsmanagement (allg.), Kommunikation (allg.), Interne Kommunikation, Schulung / Coaching (allg.), Mediation, Forschung & Entwicklung (allg.)
3/1999 – 7/1999
TätigkeitsbeschreibungResearching and constructing a detailed business plan for the firm’s new product development and manufacturing venture (master's thesis)
Eingesetzte QualifikationenProduktionstechnik (allg.), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Vertrieb (allg.), Finanzierung, Recht (allg.), Dienstleistung (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)
6/1997 – 9/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Datenbankprogrammierung
Studentenbetreuung
SQL, Product-lifecycle-management (PLM), Produktdatenmanagement (PDM), Maschinenbau, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Forschung & Entwicklung (allg.)
10/1996 – 2/1997
TätigkeitsbeschreibungDiplomarbeit "Dynamisches Knicken von Setzbolzen"
Eingesetzte QualifikationenMATLAB / Simulink, Maschinenbau, Finite-Elemente-Methode (FEM), Technisches Testdesign, CAD (computer-aided design), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Forschung & Entwicklung (allg.)
2/1996 – 3/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Finite Elemente Methode FEM
Werkstofflabor
Gewichtoptimierung
Automobil-Leichtbau, Fahrzeugdesign / Automobildesign, Maschinenbau, Finite-Elemente-Methode (FEM), Pro/ENGINEER, CAD (computer-aided design), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Forschung & Entwicklung (allg.), Werkstofflehre / Werkstofftechnik / Werkstoffwissenschaft
7/1995 – 10/1995
Tätigkeitsbeschreibung
CAD
Finite Elemente Methode (FEM)
Lebensdauerberechnung
dynamische Simulation von Stössen
Maschinenbau, Finite-Elemente-Methode (FEM), Technisches Testing, CAD (computer-aided design), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Forschung & Entwicklung (allg.)
10/1993 – 7/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Studentenbetreuung
CAD
Mechanik
Unterricht
Übungen
Forschung
Luftfahrtmechanik, Maschinenbau, Finite-Elemente-Methode (FEM), Pro/ENGINEER, CAD (computer-aided design), CADAM (computer augmented drafting and manufacturing), CATIA, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)
8/1992 – 9/1992
TätigkeitsbeschreibungWerkstattpraktikum
Eingesetzte QualifikationenFahrzeugdesign / Automobildesign, Fertigungstechnik (allg.), Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Dreherei, Computerized numerical control (CNC), Produktionstechnik (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Uni Lausanne
London, Ontario
ETH Zürich
Über mich
– Interim-Management von Projekten (z.B. Produktentwicklungsprojekten) oder Organisationseinheiten
– Prozessverbesserungsprojekte
– Schulungen, Training, Seminare in meinen Fachgebieten (auf Deutsch, Englisch, Französisch)
– Audits (interne Prozessaudits, Sicherheitsaudits, Lieferantenaudits, Baustellenaudits, Fabrikaudits)
– Workshop-Organisation und -Moderation
– Coaching
Bisherige Schlüsselpositionen:
– Department Manager After-Sales Quality
– Senior Product Manager
– R&D Processes and Intellectual Property Manager
– Quality and Process Improvement Manager
Publikationen:
– “Der Schutzbereich von Patenten”, mit F. Dolder, Carl Heymanns Verlag, Cologne, 1. Auflage 1998, 2. Auflage 2004, 3. Auflage 2010
– “Improving the Performance of a Multinational, Intranet-based Idea Management System”, mit P. Gomez de Ayala, C. Kobe, S. Hess, 8th International Continuous Innovation Network Conference, Gothenburg, 2007
– “Achieving Effective Innovation Through Collaboration in a Global R&D Organisation: ALSTOM Power Service’s PowerInnovation Process”, mit G. Tovstiga, S. Hess, R&D Management Conference, Bremen, 2007
– “Übungen in Maschinenkonstruktion”, AMIV-Verlag, Zurich, 1994
Weitere Kenntnisse
– Produktentwicklung, Produktmanagement
– Prozessverbesserung, Six Sigma, Qualitäts-, Sicherheits- und Gesundheitsmanagement
– After-Sales Service, Customer Service
– Projektmanagement
– Gewerbliche Schutzrechte (Intellectual Property Rights IPR)
– Innovations- und Ideenmanagement
– Wissensmanagement
Industrieerfahrung:
– 5.7 Jahre in der Luxus-Uhrenindustrie (IWC Schaffhausen)
– 8 Jahre in der Kraftwerksindustrie (ALSTOM Power)
– Automobilindustrie (BMW, Audi)
– Befestigungstechnikindustrie (Hilti)
– Bekleidungsindustrie (F. design)
– Öl- und Gasindustrie (Global Energy Co.)
Qualifikation:
– Diplom-Maschineningenieur ETH (Eidgenössische Technische Hochschule Zürich, Schweiz)
– M.Sc. in International Management (Université de Lausanne, Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC, Schweiz)
– Six Sigma Black Belt (ALSTOM)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Griechisch (Gut)
- Italienisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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